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Mediante Gaurav Gupta

La creciente incertidumbre y complejidad en el entorno empresarial está provocando cambios significativos en la forma en que operan las empresas, incluida la forma en que gestionan el talento. Ha impactado todo, desde el desarrollo profesional hasta las trayectorias profesionales. Las estrategias de liderazgo tradicionales y las trayectorias profesionales lineales están desapareciendo rápidamente en el lugar de trabajo, lo que se refleja en la disminución de la titularidad y el aumento del número de puestos de trabajo a lo largo de la vida. Este panorama cambiante crea desafíos y oportunidades para los empleados que se están adaptando y buscan capitalizar el potencial de crecimiento.

El entorno que cambia rápidamente pone mayor énfasis en la necesidad de que la fuerza laboral adquiera constantemente nuevas habilidades. Las empresas que invierten en oportunidades de aprendizaje y desarrollo preparan mejor a sus empleados para adaptarse e innovar, creando una ventaja competitiva. Invertir en desarrollo profesional también puede diferenciar a los empleadores en la competencia por el talento. Aquellos que dan prioridad a las iniciativas de mejora de las habilidades están bien posicionados no solo para atraer y retener empleados, sino también para liberar su potencial.

La urgencia de la educación continua

El lugar de trabajo híbrido ha acelerado una tendencia constante en la forma en que se realizan los negocios. Los equipos interactúan cada vez más con colegas de distintas zonas horarias, funciones y departamentos mientras navegan por flujos de información complejos en tiempo real. Esta creciente necesidad de colaboración, velocidad y flexibilidad requiere más liderazgo de más personas. Ayudar a los empleados a desarrollar las nuevas habilidades y mentalidades necesarias para prosperar en este entorno virtual, más conectado y que cambia más rápido permitirá a las organizaciones aumentar la productividad y la innovación.

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En un mundo que cambia más rápido y con mayor incertidumbre, los empleados necesitan adquirir no solo nuevos conocimientos, sino también nuevas habilidades, nuevas formas de procesar la información y nuevas cualidades de liderazgo para identificar y responder a amenazas y oportunidades. Las organizaciones que no pueden desarrollar continuamente su fuerza laboral tendrán dificultades para responder y responder al entorno externo cambiante.

Desde la perspectiva de un trabajador, el desarrollo profesional formal ofrece un grado de seguridad en un entorno económico incierto donde la permanencia en el cargo está disminuyendo y los cambios de carrera están a la orden del día.

Desbloquear el potencial de la fuerza laboral

Invertir en educación tiene un impacto inmediato, ya que más empleados pueden ir más allá de su descripción de trabajo actual y agregar valor a las iniciativas comerciales. El Informe de aprendizaje de la fuerza laboral 2022 de LinkedIn encuentra que las tres motivaciones principales para que los empleados aprendan están todas relacionadas con sus carreras. Los empleados buscan oportunidades de aprendizaje que los ayuden a mantenerse actualizados en su campo, que se adapten a sus intereses y responsabilidades específicas del rol, o que los ayuden a asegurar una promoción interna y acercarse a sus objetivos profesionales a largo plazo. Al brindarles a los empleados la oportunidad de aprovechar estas oportunidades de aprendizaje individualizadas y orientadas a objetivos, una organización puede expandir sus habilidades y la calidad de sus talentos.

La colaboración y la eficacia del equipo se han convertido en monedas cada vez más importantes en el mundo corporativo. La educación ejecutiva es una forma de establecer un lenguaje común y fomentar asociaciones interdepartamentales. Romper los silos que a menudo se encuentran en las empresas establecidas puede brindarles a los empleados la oportunidad de pensar más allá de las capacidades de sus equipos inmediatos y comunicarse con otros colegas de su organización. El resultado suele ser nuevas soluciones a viejos problemas.

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En última instancia, el desarrollo profesional puede motivar a los empleados a contribuir más allá de las descripciones de sus puestos inmediatos, lo que se está volviendo cada vez más valioso en el mundo actual que cambia rápidamente.

Éxito seguro y sucesores seguros

Más allá del impacto inmediato, los programas de aprendizaje y desarrollo también brindan beneficios a largo plazo. Los gerentes envejecen fuera de la fuerza laboral y dejan un vacío de liderazgo. Además, el estilo de liderazgo está evolucionando. Un programa de capacitación sólido puede ayudar a construir un banco más fuerte de líderes formales para respaldar una planificación de sucesión más fluida.

Cuando los recursos ya son escasos, la promoción de candidatos desde dentro puede garantizar una transición sin problemas a la próxima generación de líderes sin el gasto o la falta de continuidad de la contratación y la incorporación de nuevos líderes. Dado que la investigación y el pensamiento sobre la gestión eficaz de equipos han evolucionado significativamente en los últimos años, las empresas que invierten en mejorar las habilidades de sus empleados obtendrán una ventaja al adoptar las últimas prácticas.

Construyendo una mejor educación ejecutiva

Un programa de aprendizaje y desarrollo cuidadosamente seleccionado que equilibra las prioridades comerciales actuales, el crecimiento de los empleados y una perspectiva con visión de futuro brinda un valor tremendo a las organizaciones en todas las industrias. Con tantos programas de aprendizaje fácilmente disponibles, puede ser tentador lanzar una gran red y ofrecer a los empleados muchas opciones. Las organizaciones deben resistir este impulso y, en cambio, ofrecer cursos personalizados y rutas de aprendizaje flexibles que promuevan habilidades prácticas que se ajusten a su contexto y a los desafíos específicos que enfrentan sus empleados.

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Los programas que son ampliamente aplicables al trabajo diario y pueden integrarse en un horario ocupado encontrarán una mayor aceptación. El futuro de los programas de aprendizaje y desarrollo es una combinación de oportunidades virtuales y presenciales que pueden aprovechar las experiencias inmersivas y el microaprendizaje en el momento. Los líderes pueden amplificar el impacto de los programas de aprendizaje mediante la incorporación de seguimientos posteriores a la certificación para aumentar la transferencia de habilidades y aprovechar al máximo el contenido recién incorporado.

Invertir en iniciativas de aprendizaje y desarrollo sienta las bases para el desarrollo profesional de los empleados al tiempo que garantiza el éxito de sus equipos, líderes y organizaciones. En una época de cambios e imprevisibilidad, una fuerza laboral enérgica y altamente calificada es un activo real, por lo que invertir en las personas nunca ha sido más importante.

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Por trabajoyempleoactual

Hola, Mi nombre es Gabriel y soy el propietario y responsable de trabajoyempleoactual. Un blog de información en el que esperamos hablar de muchos temas relacionados con gestiones, recursos, y todo lo relacionado con el ámbito laboral. Espero que te sea de ayuda, Un saludo

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